大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日本高速公路景观设计的问题,于是小编就整理了4个相关介绍日本高速公路景观设计的解答,让我们一起看看吧。
二战后日本经济高速发展的主要原因有哪些?
二战后日本经济高速发展的主要原因有: 之一,美国的大力支持和驻军保护,没有赔偿战争赔款和无须建立国防,节约资金,实行有力的国家干预经济的方针,制订切实可行的发展规划。
第二,重视科技。发展教育,尊重知识,尊重人才。第三,日本企业实行严格而灵活的科学管理制度。第四,日本长期实行低消费、高积累的政策。答案补充 启示就是要加强经济建设为主要任务,大力加强改革开放,重视科技教育,国家政策要惠及百姓日本车和德国车,哪个更适合跑高速?

如果单独说高速公路稳定性的话,德系车肯定是比日系车更适合,这个不是说谁的质量好不好的问题,这个主要是底盘悬挂系统的 *** 不同而已,德系车的悬挂普遍 *** 的比较硬,这样车辆在高速行驶时悬挂就会给车身很好的支撑力,这样就可以把车身的晃动幅度降低,我们开起来就会感到车身比较稳,操控性比较好。

跑高速,当然选德系,这事地球人都知道,高速稳定,不发飘,是德系优点,日系车高速发飘,这事地球人同样都知道,不发飘,我就是不是日系车,当然,什么事都有另外,马自达上高速就不发飘,这也是事实,本田,丰田,日产,大多数车型,高速发飘以是事实,所以德系更适合跑高速。

作为德粉,不得不喷!! 2次世界大战的发起者,德国!……优秀民族,蒂森克虏伯,莱茵金属,拜耳,蔡司,巴斯夫化工,建筑机械大佬利勃海尔,吉特迈,通快精密数控机床,ZF采埃孚变速箱,卡车大佬曼恩集团,雀巢能恩,汉莎航空,安联保险,德意志银行,大众,奔驰,宝马,西门子,保时捷,奥迪,博世,欧斯朗,阿迪达斯,彪马,迈巴赫,多芬,施华蔻,威娜,黛安芬,柏丽厨具,碧浪,万宝龙,HUGO-BOSS,沙乐华,妮维雅,高仪,贝克啤酒,。。诞生了多少世界500强?
日本老人宁可每月花2万,也要去养老院,是儿女不管吗?
不是“儿女不管”,而是“不愿意让儿女管”。
可能很多朋友会问,儿女为父母尽孝不是天经地义的吗?为什么会不愿意让儿女管自己呢?原因有三。
一、不愿意给儿女添麻烦。
日本老人不帮儿女带孩子,因为在日本,带孩子是年轻夫妇应尽的职责,同时,日本老人也不愿给儿女添麻烦,因为年轻夫妇有自己的事情要做。
日本人一生的轨迹大致为:出生→满一岁的时候入“保育园”→满三岁上幼儿园→小学、初中、高中→读大学或专门学校→就职或升学/同时完成结婚生子→工作到退休(大部分女性在婚育后选择做 *** 主妇)→享受退休后的生活→进养老院→ending。
二、儿女的首要任务不是赡养老人。
那么,儿女的首要任务是什么呢?答案是完成自己的职责和使命。社会人要在自己的岗位上尽职尽责,为公司和社会的发展做贡献,所以日本人自嘲自己是“社畜(社是会社,公司的意思,畜和中文一样是牲畜)”。因此,年轻劳动力最重要的使命就是工作。只有创造了经济的发展,国家才会有税收,国家有了税收就能保障社会福利设施的完善,社会福利完善了,老人就能得到好的照顾,年轻人的赡养义务也就尽到了。女性也一样,只不过主妇的工作是养育下一代,以及打零工补贴家用。
当然,年轻人也不是完全不管老人,必要的陪伴和沟通还是有的。老人生病也会前去照顾。
三、日本有完善的社会福利体系。
已经有回答者详细介绍了日本的养老院环境,在此,我就不多赘述了。只想谈一下日本养老体系的资金来源。
资金的来源除了税收、社保外,还有一种强制保险。在日本,40岁以上的国民需要加入"护理保险",这种保险是强制的,大概从2000年4月开始实行,65岁以上为之一号被保险者。所以老人入院护理费用一般是不用儿女出的,即使自费,也是老人从自己的积蓄里拿。这一代老年人是比年轻人有钱的多的,不需要儿女补贴。
除了以上来源,还有收费项目,比如高龄住宅的售卖、看护服务的附加套餐等,都可以由老人或者其子女支付。另外,日本养老体系中还有社会公益的参与,比如社会团体、企业慈善会承担一部分陪伴、生活用品提供、资金支持。
完善的社会福利体系,给人一种“老后无忧”的感觉。
但是,“老后无忧”逐渐成为过去,很多日本中年人、年轻人担心自己老了以后没人照顾。因为,日本老龄人口会越来越多、 *** 的负担会越来越重、从事老年人看护的劳动力却越来越少。这主要是 经济不景气和老龄化引起的,目前来看,即使日本 *** 不断地振兴经济、不断地鼓励婚育,其效果还是乏善可陈。
就算想提倡“养儿防老”也难以实现,因为生育率不断下降,有的家庭甚至没有孩子。在经济持续低迷的情况下,如果在年轻人身上再加上养老重担的话,各种“活不下去”的声音恐怕会越来越多。这不仅是日本正在面对的严重问题,也是今后大部分国家解决温饱之后要面对的问题,可以说是人类共通的。
希望日本解决这样的问题之后,也能给我国今后带来一些参考吧。毕竟我们这一代独生子女压力要更大得多了。
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主要是一种观念变化。自己的(配偶的)一生自己照顾,尽可能攒够钱、买保险。有一个艺人,父母住院,他去看望,被父母赶回,“你的之一责任是你老婆你孩子,不努力怎么挣钱养家”。真实的事。咱们国家还是观念过渡时期,大致是容不下这种考虑的,首先不“孝”。当然一件事情会是很多原因的结果,日本的养老院硬件比较过关也是事实。虐待老人的有,不时有事件报道。抚养老人是很大一个问题,需要漫长的时间合理化。而且是全社会的事情,这么大的职责要子女凭“孝道”撑起,很不容易。
是啊!有些老人不爱让儿女管!不要说日本老人,咱们中国老人有的也愿意自己自由洒脱,儿女管倒来气了!有的老人也许年轻时还好,老了就变得自私固执了!所以还是由着老人吧!不管他们是去敬老院还是要自己找老伴儿,他们开心就好!作为儿女顺着老人才算真孝顺!
日本养老保险制度有国民养老保险和厚生养老年金构成。国民养老保险又称为基础养老保险,凡年满20岁以上,65岁以下的公民不分职业都有义务参加国民年金保险。
战后日本经济高速发展,使日本很快步入发达国家行列,生活方式发生了重大变化,核心家庭越来越小,独居的老人越来越多。
按照联合国的老年化的标准,一个国家65岁以上的人口占总人口比例超过7%则称为人口老年化国家。
2004年日本全国65岁以上老龄人口已占到总人口20%,2014年达到总人口的25%,预计到2030年将达28%,到2050年将达33%。
截至2020年9月15日,日本65岁以上老年人约有3617万人,比前一年增加30万人;65岁以上老年人在总人口中所占比例已高达28.7%,比前一年同期上升0.3个百分点,在全球高居榜首。
为了缓解人口老年化给社会带来的压力,日本 *** 一方面推迟养老金的支付时间;另一方面扩大养老金缴纳范围和时长。
1.将养老金的领取时间逐渐推迟到65岁,听说还要延迟到70岁。每3年提高1岁,男性从2013年开始到2025年结束,女性从2018年开始到2030年结束。
2.将加入养老保险的年限由以前的25岁降低到20岁,延长了养老保险金交纳时间;同时,扩大养老保险金的交纳基数,即工资收入和奖金收入同时纳入保险金交纳基数;再次,对在职老年养老金也做了修改,规定在职养老65-69岁的公司职工也要交纳保险金。
面对如此不堪重负的养老现实,日本人的家庭观念是,年轻人的首要任务就应该为社会努力工作,创造价值,才能积蓄更多的社会养老金。而不是留在家里为父母养老。所以并非子女不给父母养老。
况且老龄化的同时,日本少子化趋势进一步加剧。少子老龄化时代的到来,导致日本的劳动人口减少。目前每4个工作人员养一个老人,到2025年,每2个工作人员养一个老人,到2050年,每1.3个工作人员养一个老人。
交出这么多钱,不去拿回来,而让子女为自己养老,既不现实也不划算吧!?而且日本老人几乎不给子女带孩子,日本人的观念是养育子女是年轻一代人的责任!除了养育子女,年轻人就得努力工作。
所以,日本人明白工作的人越少,缴纳社保的资金就越少,国民养老就越成问题。此生大部分的年华都留给了工作,算下来到领养老金时拿的也不少,基本能满足去养老院的开销。既然每个人自己都要工作到近70岁,还谈什么靠儿女养老?
所以,面对现实日本家庭父母对子女养老不是特别苛求。绝大多数老人都能够接受去养老院养老。同时,过于繁重的养老压力也是当今日本年轻人不愿意结婚生育、造成该国社会人口减少的主要原因之一。
日本民族从小教育是主张任何时候不给人添麻烦的习惯。老人为自己尊严是不愿意让自己孩子看护的,宁愿化钱让别人服适。还有日本父母,孩子家庭都很独立,分居很多的。中国父母是养好自己孩子,好像人人有义务要养孙辈的,这样辛苦一辈子的老人,怎么能不管呢。日本父母很少管孙辈,他们认为自己辛苦大半辈子,自己要享受自己的生活。日本住院不需要个人陪床,对不能动的患者除有打钟点滴护士,还有护理护士,每天帮擦身,吃饭喝水,换尿管,能走动陪上厕所,根本不需要孩子照顾。敬老院也一样,只需要孩子去探望就好。
日本的服务行业为什么如此发达?
日本的服务行业发达,和许多方面有着联系,细分的行业种类加上日本人惯行的“顾客是上帝”的准则,造就了世界上独一无仁的“服务业”。服务业作为一个行业划分,其包含着众多的内容,为了让读者更好的理解,我想用实际的例子来说明!不过在此之前,我想说一说,什么是服务业?
日本的“服务业”
在许多人眼中,服务业貌似只局限于“柜台销售员”“餐厅接待员”“酒店前台”等工作,在日本对于服务业有着明确的定义。其定义为:販売した後にモノが残らず、効用や満足などの形のない財を提供することをいいます。(无留物的销售,提供效果以及满足度等无形财的服务。)具体化以后,有下面几个特征:
同时性:销售的同时已经消费;
生产和消费有着不可分割性;
品质会有不同;
无形之物,购买“服务”之前无法试用;
没有在库;
日本的标准产业分类中,服务业分在了第三产业之中(一般都是第三产业),具体来说有:接待客人、销售、提供专业服务(如律师、行政书士等)、IT工程师、医疗服务、公共服务(如消防等),在日本都属于服务业范围。我就通过几个实际的例子,来说一说日本的服务业吧。
接待客人的流程
在日本,许多地方都有“流程”一说,无论是接待客人,还是擦厕所,都分的很细,之一步干嘛,第二步做什么等。如果你认为这些只是摆设的话,那就大错特错了。你在日本柜台上见到的销售人员,那都是经过培训出来的。
在日本有专门的机构培训待客礼节,弯腰的幅度,脸上的表情,以及该说的话,都需要提前准备的。通过这些培训,一般人能够学到如何应对顾客。为了维持员工的素养,很多日本公司都会对一线的服务人员进行检查。检查人员通常会有一个检查表,当然这个检查表的内容根据工作的性质和种类的不同,也不相同的。
上图是一个检查表的内容,其中有:是否开朗的打招呼、是否正视对方的眼睛、被呼叫时有没有明确的回答、有没有笑容意识以及发型、服装、工作氛围等多个方面的内容。通过培训和检查,服务态度能不好吗?
餐饮业服务员要求
在国内,餐饮业的服务员基本上没有什么要求,只要不太过分,一般都不会被训斥。但是日本则不同,有着完善的培训和监督体制。日本餐饮店服务员的三点基本要求是:
- 笑顔で明るく=开朗的笑容
- はっきりと気持ちの良い声=明确且舒适的声音
- 丁寧な対応=亲切的对应
身穿不洁的衣服、声音太小或者太大、一问三不知、相互聊天说话、靠着墙站着、不送客就开始收拾餐桌,这些行为在日本几乎是禁止的,如果有这样的行为,在日本完全可以投诉的。
鞠躬的的时候,也有一定的讲究,比如通常为15°的话,接客和送客的时候需要有30°左右,眼睛落在距离顾客脚部1.5m的地方。
下面是日本饮食店铺中的常用于,你去日本旅行的时候,可以经常听到!
- いらっしゃいませ=欢迎光临
- かしこまりました=了解
- 少々お待ちください=请稍等
- お待たせ致しました=您久等了
- 申し訳ございません=非常抱歉
- ありがとうございました、またご利用くださいませ=非常感谢,欢迎再次光临
结束语
上述的两个行业,只是服务业的一角。日本人将服务精神发挥到了极致,所以才会造成其服务业的繁盛。发达,只是一个表象,越来越多的新事物,并不能代表发达。如果无法从根本上进行改变,再多的新事物,也不过是过眼云烟,留下的只是笑谈而已。国内的服务水平虽然有上升,但是意识不转变,只是靠业绩的逼迫,整个服务业水平也是难以提升的!
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众所皆知,日本是一个非常注重标准化和细节化的国家,有人说日本服务业的认真程度可以用“夸张”来形容,尤其在他们的餐饮业服务体系下表现得淋漓尽致。
在日本餐饮业,一切细节的初衷,都是在考量客人的需求,虽然看似单调又微不足道,却是理所当然又至关重要。难怪有人说,日本餐饮业的现状,是中国餐饮业的未来。
总的来说,日本的服务都是让人感受非常自然、真心,不会套路化流程化,这才是极致化的真谛。
其实,到过日本的人都知道,这20个细节仅仅是冰山一角,好的服务细节永远是在顾客的印象中占有一席之地。就像国内的网红餐饮品牌“海底捞”,也是以各种创新以及细致的服务细节而走红的,网上有些人还调侃说:“要嫁人就嫁海底捞的服务员”。
他们品牌最提倡的服务理念,就是“在顾客要求之前”的服务,海底捞与日本很多餐饮品牌有着惊人的相似之处。
比如客人进店落座时,可能过了几分钟还没人来搭理他,原因是服务员负责区域比较杂乱无章,而海底捞则是每个服务员有自己所负责的区域,客人到所在区域的座位后,立即主动递上菜单,然后根据客人的构成情况做出主动的服务,比如有小孩子的,则立即拿出儿童椅,如果有老人,那么告诉哪些锅底和菜品适合老人。
又或者就餐过程中,海底捞服务人员如果发现客人眼睛看向自己,还没等客人手举起来,就已经小跑着上前,询问客人需要什么?听到筷子落地的声音时,客人还没叫就已经重新递上其他筷子,尽可能洞察客人一切随时可能发生的状况,在客人要求之前,满足他的要求。
最后,就餐结束后,海底捞也提供各种“有备无患”的服务,给客人主动打出菜单明细,告诉客人哪些菜品是赠送的,然后告诉客人总价是多少,折扣是多少,付款后再引导客人离开,始终带着“感恩”的氛围。
可以说,每一个“在客户要求之前”的要求,是海底捞成为知名餐饮品牌的一张最有宣传力度的“名片”,也是“中国式细节服务”的典范。
到此,以上就是小编对于日本高速公路景观设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于日本高速公路景观设计的4点解答对大家有用。


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